合作社制度建设（合作社制度）

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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:菊香秋 合作社工作制度一合作社实行民主管理制度1.合作社实行分级负责制。

2、重大事项由成员（代表）大会按照“一人一票”的方式审议表决通过；日常事项由理事长召集理事会集体研究决定；部门职责范围内的事项，一般由理事长召集会议讨论决定，在行使职权过程中碰到特殊情况应向理事长汇报，由理事会研究决定。

3、2.合作社实行办公会议制度。

4、办公会议由理事长、副理事长和部门负责人组成，理事长确立议题，召集和主持会议，每个季度至少召开一次；理事长认为有必要时也可以临时召集，对合作社重要事项进行研究决策。

5、3.合作社实行请示和报告制度。

6、部门负责人应经常向理事长报告工作，书面汇报每季度不少于一次；理事应定期向理事会报告工作，每年年终要作出书面报告。

7、二合作社实行考勤考核制度1.工作考核制度。

8、本社成员必须按时签到出勤，出勤期间不得从事合作社事物以外的工作；职员事假应向部门经理报告，部门经理事假应向理事长报告，理事长事假应向理事会报告。

9、合作社办公室具体负责员工的出勤考核工作。

10、2.节假日值班制度。

11、合作社在节日和双休日要安排专人值班，保证为成员提供生产服务的及时性和连续性。

12、3.目标考核制度。

13、合作社年初确定生产经营目标，年终进行考核验收。

14、理事会对各部门制订考核目标，各部门对员工制订考核目标，保证合作社高效有序运作。

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