导读 您好,今天小编胡舒来为大家解答以上的问题。管理者思维和员工思维，管理者相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、罗伯特.卡茨...

您好,今天小编胡舒来为大家解答以上的问题。管理者思维和员工思维，管理者相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、罗伯特.卡茨管理者技能理论:技术技能:运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。

2、2、人际技能:成功与他人打交道并与他人沟通的能力。

3、3、概念技能:把观念设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力。

4、具有概念能力的管理者能准确把握组织和单位内的各种关系，为识别问题的存在，拟定可供选择的解决方案，挑选最好的方案并付诸实施提供便利。

本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。