三一重工裁员 过度扩张下的均衡难题（三一重工裁员）

8月科学教育网苏苏来为大家讲解下。三一重工裁员 过度扩张下的均衡难题，三一重工裁员这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

第1位网友观点：

　　同事的儿子就读北方一所985大学，机械工程专业的硕士研究生，已收到3家公司的Offer：

　　职位1：三一重工研发工程师 月薪13000 工作地点昆山 大小周轮休，加班比较常见

　　职位2：徐工集团研发工程师 月薪10000 工作地点徐州 加班常见

　　职位3：中联重科研发工程师 月薪10000 工作地点长沙 加班常见

　　这3个职位其实没太多差别，大学学机械，毕业做机械设计，做一名技术人才。

　　这3家公司在中国工程机械行业领域长期排在前三甲，徐工、中联重科属于国企，徐工成立年头最早，中联其次，三一是一家民营企业，知名度比较高，也在国外有多个工程机械产业园。

　　个人认为：工程机械行业属于周期性比较明显的行业，和国家的基建政策直接相关，以往的经历来看，会出现几年一次调整，调整期间，整个行业都处于收缩阶段，公司内部组织结构调整、裁员也很正常。

　　但工程机械行业整个大的方向还有很多机会，比如西部开发、一带一路扥亚欧国家、非洲等都需要大量的基建设备，这是工程机械行业未来的潜在需求。

　　说完行业趋势，从大学生就业来说，选择这3家公司，国企都会多多少少有论资排辈的现象，若不善于处理复杂的人际关系，建议你去民企。

　　现如今其实有的国企管理和民企没啥区别，如果确定进入工程机械行业，这3家公司都可以，找一家离自己家里比较近的公司吧，工作之余也有时间多和父母相处。

　　你怎么看这3个职位，要是你如何选择?欢迎留言讨论!

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第2位网友观点：

　　听人力资源圈儿的新鲜事儿

　　据报道，国务院办公厅日前发布通知指出，从2023年起，不再发放《全国普通高等学校本专科毕业生就业报到证》和《全国毕业研究生就业报到证》，取消就业报到证补办、改派手续，不再将就业报到证作为办理高校毕业生招聘录用、落户、档案接收转递等手续的必需材料。通知要求，要健全高校毕业生网上签约系统，鼓励受疫情影响地区用人单位与高校毕业生实行网上签约。对延迟离校的应届高校毕业生，相应延长报到入职、档案转递、落户办理时限

　　网传钉钉将裁员，比例或达到30%，一些部门内部鼓励离职，主动提离职也有N+1补偿，休息日仍然有员工被约谈。钉钉官方对此未予置评。据接近钉钉人士透露，内部确实有组织优化动作，但与社交平台上所曝的比例悬殊很大。此次并非大幅裁员，而是公司例行的财年绩效考核汰换与业务调整赶到一起，整体调整比例不到10%。

　　据报道，蔚来日前公布新加坡交易所第二次上市补充文件，并披露公司最新财务信息。截至2022年2月28日，蔚来拥有现金及现金等价物、受限制现金及短期投资合计526.5亿元。蔚来将于5月20日正式登陆新交所挂牌交易，届时将成为首家在三地上市的智能电动汽车企业。

　　三一重工日前披露2022年员工持股计划，该员工持股计划的设立规模不超过4.85亿元，资金来源为公司根据薪酬制度计提的奖励基金。该员工持股计划购买回购股票的价格为23.65元/股(公司股票回购的均价为12.7元/股)，不对持有人设置业绩考核指标。该员工持股计划的参加对象为公司董事、监事、高级管理人员、中层管理人员、关键岗位人员、核心业务(技术)人员，共计不超过6996人，所有参加对象均需在公司或公司的全资或控股子公司任职。

　　据报道，推特CEO阿格拉瓦尔日前在一份内部备忘录中告诉员工，收入部总经理BruceFalck和消费者部总经理KayvonBeykpour将离开公司。阿格拉瓦尔表示，推特还计划减少在合同工和顾问、旅行和活动、营销、办公室、基础设施方面的支出，以及其他经营成本。据悉，目前推特没有计划在全公司裁员。

第3位网友观点：

　　中国工程机械哪家强?国内众所周知的有徐工、三一重工、中联重科等，放眼全世界，究竟是怎样的规模和水平?2022年出炉的全球工程机械50强的榜单会告诉你答案。

　　2022全球工程机械50强排名前10的企业分别是：卡特彼勒(美国)、小松(日本)、徐工(中国)、三一重工(中国)、约翰迪尔(美国)、沃尔沃建筑设备(瑞典)、中联重科(中国)、利勃海尔(德国)、日立建机(日本)、山特维克(瑞典)。前10家企业占据全球市场份额64.3%。按销售收入，中国的徐工(181.01亿美元)、三一重工(160.48亿美元)、中联重科(104.03亿美元)分列榜单第3、4和第7。

　　2022年全球市场排名前3的分别是中国、美国和日本，市场份额依次为24.2%、22.9%和21.2%。从规模效应来讲，中国已连续多年挤掉美国霸榜首位，有点出乎意料。但依托国内庞大的基建市场和国家持续的高额基建投入而产生的需求，中国制造份额当仁不让霸据榜首，似乎又在情理之中。

　　但如果单从利润率指标重新排个榜，估计前10的榜单中国军团会全军覆没。国内工程机械行业内卷有多严重?行业人士可能深有体会。从当年长沙的三一、中联的江湖龙虎斗，演绎着电影剧本才敢写的间谍门、裁员门、微博门、行贿门……，始于99年，长达10余年的内斗最终以三一重工不堪竞争对手之扰迁出长沙至北京而告一段落。正值两大巨头酣斗之际，江苏的徐工低调发育，凭借路用机械、起重机、砼泵送机械和搅拌机械的行业口碑悄然崛起，冲击着两大巨头的市场地位，实现了“徐工徐工祝您成功”的一路逆袭。

　　如果加上后起的柳工，国内的工程机械市场目前是“四分天下”，工程机械市场毫无疑问会产生部分同质化竞争，挖机推土机压路机起重机装载机自卸车你有的，我也有。价格战、以旧换新、信用销售降低首付，为促进整机销售的所谓“免费服务”，手段无所不用其极，利润一压再压，也是被迫无奈。所以，要不断科技创新拿出拳头产品，精耕细分领域，完善售后服务，走出国门才是中国工程机械当务之急。

　　说到工程机械细分领域，全球榜单位列第36位的铁建重工不知您注意到没。它是专注于隧道施工智能装备、高端轨道设备装备的研究、设计、制造、服务于一体的专业化大型企业。说到盾构机你可能就明白了，当年把德国天价盾构机干成了白菜价，并成功逆袭出口欧美就是它完成的壮举。90年代一台盾构机德美日要价3亿以上，贵的高达7亿，爱买不买。历经15年的研发和创新，现在普通的盾构被干成了不到3000万，复杂一些的也只要5000万，在“价格屠夫”面前一众欧美企业歇了菜，盾构机械被铁建重工牢牢占据全球70%以上的市场份额。

　　无数的前车之鉴告诉我们，企业只有通过科技创新、掌握核心技术才会使产品有核心竞争力，才会立足于市场经久不衰。工程机械行业也罢，其它行业同样如此，总体的竞争格局不会有大的改变，且会愈演愈烈。

第4位网友观点：

　　三一作为知名企业，套路潜规则太多，裁员不出具书面文件，为什么十年以上正式工被裁，只赔偿三万左右，为什么不是安照国家劳动法规赔偿，三一大于国法吗?为什么欺压底层员工!

第5位网友观点：

　　2009年，三一重工的挖掘机刚出厂房，被另外没有买到车的客户，拿着砖头把司机窗户砸碎了。然后宣布，这台出厂价值百万的有“质量问题”的搅拌车是自己的，谁也别想抢。

　　那一年，上海政府在夏天会不厌其烦地播出节约用电的警示，工厂还会轮流停工保障居民用电;中国拿着满手的美元全世界到处买矿买资源，必和必拓淡水河谷这种拗口的名字连菜场大妈都听到烂熟;整个中国就是个大工地，到处是项目，到都在建工程，石油，电力，煤炭，钢铁，造船……全部在扩建，全部供不应求。

　　2008年，美国次贷危机终于演变成了世界经济危机，中国的工业产品出口萎缩，制造业凋零，百业待兴之计，国家发改委一口气批复28个城市的城规规划，政府宣布家电下乡，4万亿计划轰轰烈烈展开，三一重工成了最大的收益者之一。

　　中国城市化空前扩容，每一个摩天大楼，每一个高速公路，每一座桥，每一段高铁规划，都有制造业和工程机械的背影。三一重工凭借领先世界的米泵车、起重机、搅拌机，开启了中国工程机械的首秀。2011年的胡润富豪榜，三一重工的董事长梁稳根出人意料成了中国首富。三一重工也被号称工程机械界的华为，在各个学校开宣讲会，一次录取上百人，薪资向华为看齐。

　　可惜这种甜蜜蜜不持久，2012年开始，基础建设终于降温，4万亿用完了，三一也开始进入最困难的5年，有鼎盛时期6万员工裁员到3万。谁也没想到，工程机械用8年时间，迎来2020年的再次崛起，中国不再用4万亿刺激计划来发展基础经济，开始大数据，人工智能，5G的新基建。

　　2016年开始，工程机械行业复苏，四年涨7倍，挖掘机龙头三一重工，具有比茅台还强的成长逻辑!从行业动力，到新需求、逆周期基建需求增加、国标切换、国产替代、机器替人加速等多重因素。三一重工再次腾飞。

　　风水轮流转，这一次的三一重工，还会跌倒嘛?评论区留言吧。

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　　BAT大厂10年科技领域研发经验，多个平台专栏作者，观点深刻，犀利理性，欢迎关注@见识聚焦

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